Según un informe de la Clinica en Madrid, el Doctor José Ramón Núñez liderará el programa de trasplantes de la OMS.

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El Doctor José Ramón Núñez, excoordinador de trasplantes del Hospital de Madrid, Hospital Clínico San Carlos, y la Clinica Madrid, ha sido nombrado director del Programa de Trasplantes de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Junto al Doctor Núñez, el director de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT), el Dr. Rafael Matesanz ha sido nombrado asesor de la organización en materia de trasplantes. El Dr. Nuñez se unió a la División de Trasplantes de la OMS, el pasado mes de diciembre del 2012, a propuesta de la ONT. Mientras tanto, Matesanz formar parte del grupo internacional de expertos en diferentes campos de la salud, que la OMS está creando en estos momentos.

 

El líder de la ONT tendrá que asesorar a la institución en emergencias mundiales o cuando la situación lo requiera. La creación de este comité de expertos está previsto en el Reglamento Sanitario Internacional, adoptado en 2005, tiene como objetivo unir fuerzas para combatir los problemas de salud a nivel global. Hay que remarcar que la confianza que la organización demuestra expertos españoles no es nueva. En el 2006, la OMS designó a España para ser la sede del Observatorio Mundial de Donación y Trasplante, no en vano España es el país donde más trasplantes se hacen en el mundo. La estrategia mundial también ha servido como un instrumento para luchar contra el tráfico de órganos y de trasplantes en todo el mundo del turismo.

 

Tanto el Dr. Núñez como el Dr. Matesanz intentaran promover una mayor involucración de los seguros medicos con el tema de los trasplantes. Que esta apuesta sea más generosa por parte de las aseguradoras. Muy especialmente enfocado a los seguros medicos privados, qua actualmente escatiman recursos en este sentido.

INVISALIGN SACA UN NUEVO MATERIAL SMARTTRACK PARA SUS ALINEADORES. YA ESTA DISPONIBLE EN LAS CLÍNICAS DE MADRID.

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Align Technology ha anunciado que SmartTrack ™ (última generación de alineadores Invisalign), ya está disponible en las clinicas de Madrid. SmartTrack es un nuevo material altamente elástico, proporcionando una fuerza sutil pero constante para mejorar el control de movimiento de los dientes durante el tratamiento. SmartTrack ™ ha sido incorporada como Invisalign material estándar en Europa, América del Norte y otros mercados internacionales durante el primer trimestre de 2013.

 

De hecho la selección de los materiales dentales es una de las decisiones más importantes en la prestación de un tratamiento de ortodoncia, ya que depende del control del movimiento dentario. SmartTrack es el resultado de ocho años de investigación. Han llegado a él después de haber probado más de 260 materiales diferentes. Esto es una gran innovación en el campo de alineadores dentales. SmartTrack está diseñado para ajustar con precisión la morfología de los dientes, los accesorios y los espacios interproximales, lo que conduce a un mejor control del movimiento de los dientes durante el tratamiento y una mayor precisión en los resultados clínicos. En este sentido, un estudio1 realizado sobre más de 1.000 pacientes tratados con alineadores Invisalign de SmartTrack mostró una mejoría estadísticamente significativa en el control de los movimientos dentales como la rotación y extrusión en comparación con los pacientes tratados con otros alineadores de otras marcas. Estos estudios han sido validados en las clinicas dentales en Madrid.

 

En comparación con los materiales convencionales, que se debilitan y pierden la fuerza en los primeros días de uso. Todo lo contrario pasa con el SmartTrack que es capaz de mantener una fuerza más constante durante las primeras 2 semanas en las que el paciente lleva los alineadores. SmartTrack es un material altamente elástico. También facilita la inserción y extracción de los alineadores, proporcionando una mayor comodidad para el paciente, pero sin perder la transparencia y características estéticas de Invisalign. Ha de quedar claro que el nuevo compuesto no aumenta la velocidad de tratamiento dental, pero hace que los resultados sean más predecibles. Al igual que el nuevo material ya está disponible en cualquier clinica dental de la comunidad de Madrid, también se ha puesto en conocimiento a los centros de estetica en Madrid.

La clínica Madrid muestra un estudio en el que manifiesta la importancia del médico de atención primaria en el manejo de la EPOC.

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La enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC) es una de las principales causas de muerte y discapacidad en todo el mundo y tiene un impacto físico y emocional significativo en las personas que la padecen. Cuando la EPOC progresa aparece la disnea (falta de aire) que conlleva una disminución de la función pulmonar y se convierte en una causa importante de discapacidad y ansiedad. Acompañada de síntomas que desencadenan temor, frustración, aislamiento y depresión en los pacientes.

 

Tenemos que estar familiarizados con la importancia de la prevención de la EPOC, con todo el proceso diagnóstico, desde la sospecha clínica de la misma hasta su diagnóstico definitivo, tratando posteriormente al paciente de forma adecuada e integral. Teniendo en cuenta que la EPOC supone el 10% de las visitas a Atención Primaria, el médico de familia debe mantener una constante alerta y una actualización continuada del conocimiento de esta enfermedad. De ahí que el proyecto incorpore la visión actual del profesional de Atención Primaria sobre qué es importante en cada uno de los bloques temáticos definidos (manejo precoz, exacerbaciones, calidad de vida, función pulmonar, y disnea y ejercicio). Se ha notificado la importancia de esta prevención a los hospitales privados de Madrid más importantes (Clinica Quiron, Clinica Cemtro, Clinica Ruber, Clinica Moncloa, Clinica Fuensanta, Clinica Subiza, Clinica Madrid Sur, Ruber internacional, Asisa Madrid, Sanitas Madrid, y Clinica Leganes), así como a los hospitales de Madrid (hospital San Jose, hospital Madrid norte Sanchinarro, y hospital clinico de Madrid).

 

La aportación de tiotropio, el primer broncodilatador de larga duración como tratamiento de mantenimiento, administrado una vez al día para pacientes con EPOC, en base a la evidencia y experiencia acumulada a lo largo de los 10 años de comercialización. El estudio ahora propagado de la clínica Madrid demuestra su importancia. El Tiotropio supuso un paso cualitativamente enorme en la mejora de la calidad de vida de los pacientes, y ello ha derivado en una importante cantidad de investigación, tomándolo como base del tratamiento de la enfermedad. El Tiotropio marcó un antes y un después en la optimización del abordaje de la EPOC.

Acuerdo de colaboración entre La Clínica La Luz y la aseguradora AXA.

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La Clínica de Madrid, Clinica La Luz de Madrid y AXA Seguros Generales han firmado un acuerdo de colaboración de asistencia sanitaria para la atención de los clientes de la compañía aseguradora. El acuerdo, fue firmado por el director gerente de la Clínica de Madrid, La Luz, el doctor Joaquín Martínez, y el director de Salud y Accidentes de AXA, Antonio Jiménez. El acuerdo tiene una vigencia de un año renovable de forma automática.

 

Este acuerdo para la prestación de servicios proporciona cobertura asistencial de la máxima calidad a pacientes ambulantes e ingresados que sean clientes de AXA e incluye todos los servicios centrales de la Clínica de Madrid y la mayoría de los especialistas con consulta en el centro sanitario en áreas como urgencias, otorrinolaringología, radiodiagnóstico, laboratorio de análisis clínicos, obstetricia y ginecología, traumatología, urología y oftalmología, entre otras especialidades.

 

La suscripción del acuerdo supone, de hecho, que la Clinica La Luz se suma al Código de Deontología Profesional establecido por AXA para sus proveedores, por el que, entre otras cosas, se compromete a prestar su asistencia sanitaria fundamentada en el respeto absoluto de la deontología profesional.

La Clínica de Madrid, la Luz desarrolla una nueva cirugía contra el cáncer rectal.

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El Doctor Ramón Cantero, especialista en cirugía colorrectal ha diseñado una nueva técnica quirúrgica en la Clínica de Madrid, La Luz. Consiste en el uso simultáneo de una cirugía laparoscópica a través una única incisión y una microcirugía transanal endoscópica mínimamente invasiva.  Esta técnica quirúrgica permite evitar el uso de la cámara laparoscópica convencional, que supone una modalidad más invasiva al hacer necesario realizar un orificio extra, por el endoscopio flexible, que se introduce a través de una de las ventanas del dispositivo SILS colocado en el ano del paciente. El uso de este sistema, puede ahora evitarse gracias a la citada técnica quirúrgica que limita enormemente los efectos adversos de la cirugía, en concreto la incontinencia fecal. Además elimina de forma específica el tejido tumoral sin afectar a las áreas circundantes, algo que es complicado de conseguir debido a la dificultad de acceso que presenta este tipo de cáncer. Esta nueva técnica se realiza en menos de una hora

 

El cáncer de recto supone el 40% de los tumores del tubo digestivo. Además de los perjuicios y el deterioro de la calidad de vida que lleva aparejados cualquier tipo de tumor, el cáncer de recto conlleva en muchas ocasiones una dificultad añadida para el paciente: la necesidad de tener que acostumbrarse a vivir con una bolsa de colostomía, un dispositivo que suple la función del ano y recoge las deposiciones. Según palabras del doctor: “Hacemos el abordaje a través del ano, mediante microcirugía endoscópica y mínimamente invasiva. De esta forma evitamos una cirugía más agresiva por vía abdominal y lo que la gente quiere evitar, que es llevar una bolsa de colostomía”.

LA CLÍNICA DE MADRID LA LUZ ABRE UNA INNOVADORA UNIDAD DEL SUEÑO.

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La Clínica de Madrid La Luz ha puesto en marcha una Unidad del Sueño con el fin de ofrecer a sus pacientes un abordaje integral de todos los trastornos que impiden un descanso adecuado y suponen un obstáculo importante para su calidad del sueño y por lo tanto de su calidad de vida. Algunas de estas dolencias, como la apnea del sueño (la más importante), pueden tener consecuencias muy serias para el individuo, mientras que la aparición de muchas de ellas puede significar la existencia de otras patologías más graves, como las de tipo cardiovascular o incluso el Párkinson.

 

Esta nueva unidad multidisciplinaria en la Clinica de Madrid está integrada por expertos en neurología, neumología, otorrinolaringología, cardiología, odontología y endocrinología, entre otras especialidades, y nace con el objetivo de abordar el diagnóstico y el mejor tratamiento de un abanico de trastornos entre los que se pueden destacar la apnea del sueño, el síndrome de piernas inquietas, la narcolepsia, el sonambulismo, el insomnio o los trastornos de la conducta del sueño REM. Los especialistas de la Unidad del Sueño disponen de pruebas punteras como la Polisomnografía Nocturna (PSGN) o el Test de Latencias Múltiples de Sueño (TLMS) juntamente con un electroencefalograma de sueño.

EL MODELO DE GESTIÓN PRIVADA ES EFICIENTE Y ACCESIBLE EN LAS CLINICAS DE MADRID.

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El paciente, su mejoría y la calidad asistencial deben ser el eje central del sistema sanitario actual. Esto es todavía más relevante en la gestión de las clínicas privadas. Así lo ha señalado José Ramón Rubio, presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), durante la presentación del estudio sobre los indicadores de resultados en salud de la sanidad privada, un documento donde se analizan 14 indicadores representativos que muestran cómo la sanidad privada en las Clinicas de Madrid es eficaz, accesible, resolutiva, segura y de la máxima calidad. Lo que se ha pretendido con este estudio es mostrar a los profesionales y ciudadanos los resultados y niveles de calidad asistencial del conjunto de los hospitales y clínicas privadas. Los datos obtenidos del estudio confirman que el modelo de gestión privada es eficiente y accesible en tiempos de atención y respuesta, así como a nivel de implantación de políticas de calidad y seguridad para mejorar el proceso asistencial del paciente.

 

Los cuatro indicadores en los que el estudio muestra la aportación del sector privado al sistema sanitario de nuestro país son los siguientes:

 

1-            El modelo de gestión privada en las clínicas es eficiente. De hecho, los resultados de este indicador sitúan a los centros participantes entre los mejores resultados obtenidos a nivel internacional con una estancia media observada de 3,7 días en 2011.

 

2-            El sector sanitario privado también es accesible en la atención sanitaria. Y es que en este caso los tiempos de espera para la realización de pruebas complementarias y para la entrega del informe de pruebas complementarias son excelentes como se podría esperar de una clínica privada.

 

3-            Otro aspecto a tener en cuenta es la resolución asistencial, donde los resultados de los indicadores muestran proporciones habituales en la asistencia hospitalaria. Con unas tasas de retorno tras las 72 horas del alta en urgencias del 3,4% y una tasa de reingresos a 30 días desde el alta del 4,6%.

 

4-            El modelo de gestión privada cumple con los estándares de calidad y seguridad del paciente. Existe un 68% de las Clinicas de Madrid que cuentan con algún tipo de acreditación o certificación de calidad. Además, el 80% de los hospitales han acreditado o certificado las áreas más relevantes.

UN ESTUDIO EVALUA LAS PREFERENCIAS DE LOS PACIENTES CON ENFERMEDADES INFLAMATORIAS INTESTINALES.

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La adherencia al tratamiento es uno de los aspectos que se están definiendo como importantes para el manejo más adecuado de las enfermedades crónicas como la enfermedad de Crohn. Esta adherencia es algo más difícil de lograr en el caso de enfermedades que requieren tratamientos largos. La posibilidad de conocer las preferencias de los pacientes, puede ayudar a seleccionar mejor la terapia a utilizar y contribuir a un adecuado seguimiento por parte de los pacientes. El estudio IMPLICA, acrónimo de IMPlicación deL pacIente en la toma de deCisiones en la enfermedAd de Crohn, tiene como objetivo conocer las preferencias declaradas por los pacientes respecto al tratamiento de la enfermedad de Crohn de moderada a grave. Este estudio profundizará en la opinión de los pacientes sobre las medicaciones, sus vías de administración (intravenosa o subcutánea), lugar de administración (hospitalaria o en su domicilio) además de la relación de estas preferencias con diferentes factores sociales y demográficos. Para lograr que el tratamiento sea eficaz, es necesario que los pacientes lo reciban según una prescripción adecuada, de forma continuada y sin pérdidas de dosis, por lo que fomentar la adherencia al mismo es de crucial importancia.

 

De acuerdo con el Doctor Ramos, del Servicio de Aparato Digestivo de la Clinica de Madrid, los resultados del estudio IMPLICA darán a conocer por primera vez en nuestro entorno cuáles son los tratamientos biológicos preferidos por los pacientes con enfermedad de Crohn y cómo influyen algunos factores sociodemográficos en su elección. El camino hacia la individualización del tratamiento para cada paciente contribuirá a mejorar la adherencia del mismo, consiguiendo así un mejor control de la enfermedad, un potencial ahorro del coste económico sanitario, la prevención de la aparición de complicaciones y la reducción de la discapacidad por esta enfermedad.

AUMENTA EL PRESUPUESTO PARA LAS CLÍNICAS DE MADRID.

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Las cuentas del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), el ente del que dependen todos los centros de salud de Madrid, esconden este año otra sorpresa más abultada de lo habitual: un aumento de la cantidad destinada a pagar los conciertos con la clinicas de Madrid de un 25%. El presupuesto inicial del artículo 25 (asistencia con medios ajenos) era de 513 millones de Euros, el final aumentó hasta los 643 millones de Euros.

 

El presupuesto inicial del Servicio Madrileño de Salud (Sermas) fue en el 2011 de 6.877 millones de Euros, a los que posteriormente se añadieron 320 millones de Euros más. Los hospitales y centros de salud consumieron finalmente 7.197 millones de Euros. Con respecto al presupuesto final de 2010, se produjo un descenso del 5%.

 

Entre 2007 y 2010, el peso de las clínicas de Madrid prácticamente se duplicó. Pasó de suponer el 9,6% del presupuesto a un 17,3%. En el 2011, según la información aportada en el consejo de administración del Sermas, baja al 8%, pero porque los nuevos hospitales de gestión mixta pública privada, como el de Vallecas o el del Tajo ya no computan.